В каждой существующей компании, у большого, малого и среднего предприятия существует свой внутренний строй маленького государства в государстве. При стабильной экономике и финансовом положении в стране такое устройство может носить стабильный характер с воспитанием вековых традиций.

Однако время быстротечно и постоянно требует роста и развития. Возникает необходимость трансформации существующей бизнес модели.

Любые внутренние изменения влекут за собой перемены во внешней среде. Это необходимо особенно во времена «затишья», так называемого на первый взгляд «застоя».

Часто может казаться, что все хорошо, ведь мы к этому привыкли. На самом деле совершенству нет пределов и границ. И только небольшой процент предпринимателей и бизнесменов может выступить на рынке из позиции реформаторов, спроектировать и продемонстрировать перемены к лучшему: поднять уровень сервиса, повысить качество производства и обслуживания, оптимизировать затраты и нагрузку на персонал. Все это - определенно важные действия по трансформированию своего понимания делопроизводства и качества ведения дел.

Чувство перемен приходит внезапно и к ним нужно быть готовым. Большинство предпринимателей предпочитают оставаться на прежнем уровне и всячески сопротивляются изменениям. Это - нормальная природа вещей, ведь все новое всегда несет что-то неизвестное и непонятное.

В случае необходимости принятия срочных и важных решений команда AUR™ во главе с методологами всегда готова выступить в роли опытного консультанта. Каждый из нас имеет огромный опыт ведения бизнес процессов и их реорганизации.